古成评论文章：2025年中国彩电零售量仅2763万台，创近十年新低，直接跌回十年前水平。同期，全国近2000家县级电视台面临倒闭风险，已有数百家停播或转型。这一对数据是中国经济深层困境的反映。

彩电曾经是家庭现代化标配家电之一，如今成为没人要的甩货。曾经覆盖大陆乡邨基层的电视台，如今面临关停潮。这背后主导因素是中共经济下滑，是民众消费信心崩塌、社会产业结构失衡与中共体制性矛盾共同作用的结果。深层看，中共文宣系统党文化粉饰太平，舆论霸凌导致百姓对官方叙事彻底失去信任，官方传统媒体收视率断崖式下跌，进一步加速了这一恶性循环。彩电销量腰斩，消费降级在传媒系统的反映中国彩电市场曾有过辉煌。2016年左右销量峰值超过5000万台，如今2763万台接近腰斩。开机率已跌至不足30%，许多家庭电视长期积灰，成为无用的摆设。年轻人宁愿刷行动电话、平板看短视频，也不愿看老古董电视。老年人抱怨现在电视“开机广告多、操作复杂如走迷宫”。

中国房地产长期低迷拖累家庭财富财富缩水，居民转向预防性储蓄，内需长期疲弱，2025年，尽管有以旧换新补贴，但政策无法维持长效，终究是拔苗助长，下半年消费市场进一步下滑。宏观经济数据虽显示，居民可支配收入增速滞后于GDP，失业压力增大、零工经济盛行，进一步抑制大额消费。

彩电高端化趋势也未能拯救整体市场。75英寸以上大屏和Mini LED、OLED渗透率提升，带动均价上涨，却提升了大众消费门槛，形成“量跌价升”的尴尬局面。替代品竞争激烈，智能行动电话导致娱乐需求分流。另一方面，中共城镇家庭电视普及率早已饱和，更换周期延长至8-10年，加上年轻人结婚率越来越低，房地产销售断崖式下跌，这些都会导致彩电销量大幅下滑。

中国整个消费市场基本处于这一疲软状态。家电、汽车等耐用品销售低迷，餐饮、零售等领域也出现类似内卷，补贴的政策时效性不可持续，中共高层政治局会议多次强调“扩大内需”，但实际政策多为短期刺激，而不是从源头上解决收入分配不公、社保亏空和社会资源不平衡等等问题，民众的消费信心根本上是无法提升的。电视台关停潮，文宣破产与财政亏空双重困境与彩电低迷并行的，是基层广电系统的严重收缩。2024-2025年，全国多地广电频道关停合并，县级台尤为严峻。早前有大陆报道显示，截至2023年底已有近700家县级电视台停播或关闭，近2000家面临倒闭风险。省级、地市台也压减频道，如上海、贵州等地精简资源，标清频道大规糢关停转向高清。

核心原因是电视收视率崩盘与广告收入锐减。传统电视内容单一，会议新闻、老剧重播，难以吸引年轻一代。不仅节目质量低下，还谎话连篇。央视及全国各级电视台成了党的喉舌、政府舆论维稳和洗脑工具，只为帝王唱赞歌，不为苍生说人话，观众大规糢转向抖音、B站、小红书等新媒体资源，智能电视开机率低，进一步促成恶性循环。

中共文宣官方媒体长期“报喜不报忧”，经济数据注水，负面新闻被压制或扭曲报道。当现实中失业、房价下跌、消费疲软与屏幕上“形势一片大好”形成鲜明反差时，百姓自然选择不信、不看。许多地方台沦为领导表演舞台和伪善政策传声筒，毫无独立精神，节目根本没有吸引力，导致影响力萎缩。在经济上行期间，广电系统靠广告收入和频道资源能够吃香的喝辣的，但现在是经济下滑，民企大量倒闭，很多厂家连工资都发不出来，哪有钱做广告。诸多明星企业也如流星滑落，日渐衰败，电视台失去了广告收入等于河水没有了活源，地方财政告急，文宣系统必受影响，电视台也开始裁员就业岗位减少，人员转岗压力巨大。经济结构性矛盾曡加政策失误彩电与电视台的双低迷，是中国经济从高速增长转向低速后，多种矛盾集中爆发的缩影。

首先，房地产负向拖累持久。房地产曾是经济增长重要引擎，相关产业链占GDP比重超三分之一。其低迷直接冲击家电市场需求、地方财政和居民财富。过去几年中共刺激政策虽有短期效果，但未能根本化解库存与债务风险，形成反复波动，强化了经济痼疾。

其次，居民预防性储蓄率高企，家庭养老、医疗、教育压力增大。就业质量下降，收入预期不稳。民众无力也无心消费。

第三，举国体制的产业政策与国进民退副作用。习近平时代，中共政府过度干预资源配置，资本错配成常态，民营中小企业融资难、信心弱，民企企业的生存空间日益逼窄，加大了经济下行惯性。

第四，人口锐减与老龄化社会形成长期压力。劳动力人口价格变高，增加了企业成本。另一方面，中共将更多的资源向老年人倾斜，导致年轻人没有出路，不仅削弱了未来消费潜力，还大大增加了社会不稳定因素。

这些问题是结构性弊端，制度性问题，非短期内或政策调整就能解决的。彩电销量跌回十年前，近2000家电视台濒临倒闭，这不是简单的市场周期，而是中共治下经济糢式与治理糢式的系统性警示。消费低迷源于信心尽失，媒体困境源于信任崩塌，二者互为因果。反映的是中共制度性失败的深层问题。