1月14日，巴基斯坦总理沙巴兹·谢里夫在一次内阁会议上亲自确认：多国正与巴方就“枭龙”战斗机采购进行深入谈判，其中包括伊拉克、沙特阿拉伯、孟加拉国和印度尼西亚。至此，“枭龙”战斗机出口扩张已从坊间传闻上升为由政府最高层公开背书的事实。

这项表态标志着一个节点的转变。此前，“枭龙”已成功交付巴基斯坦本国空军，并出口至缅甸、尼日利亚、阿塞拜疆，构成实打实的三个海外用户。再往前追溯，2025年阿塞拜疆在阅兵式上高调展示“枭龙”Block3，就已释放出巴基斯坦军工产业试图打破中端军机市场天花板的信号。

而2025年年底与利比亚东部军阀哈夫塔尔达成的16架战机协议，则首次将“非国家行为体”纳入出口名单。虽然该类交易具有高度敏感性，但也进一步推高了巴方对外宣传中“用户国数量”的上限。

结合总理口径，若上述所有谈判顺利落地，“枭龙”用户将扩展至9方，总装备量可能突破500架。这对任何一款以外贸为主导思路开发的战斗机而言，已足以成为“重型工业外交”的典型成功案例。

“5·7空战”的推手效应：实战经验成为军售决定因子

“枭龙”战机出口行情的变化，并非始于纸面推演，而是由一场被誉为“活广告”的实战经历彻底改写。

2025年5月7日，巴基斯坦空军在一次边境突发空战中展现了“枭龙”Block3的综合作战能力。尽管这场交战规模不大，交火时间不长，但通过高密度电子压制、快速超视距打击等能力展现，巴方实现压制式胜利，令外界对这款经济型四代半平台的实战价值产生新的评估。

在此之后，巴基斯坦军方和军工部门紧密配合，几乎将这场“5·7空战”包装成“枭龙”的王牌战绩，用于国际军售推广。更关键的是，这场战斗的武器体系链条中，Block3版“枭龙”的有源相控阵雷达、多功能导弹告警系统以及电子对抗能力均有所体现，使得该型机具备了被称作“第四代+”的实战基础。

从军购国角度来看，有过实战检验的装备，天然具有加分项。在当今对性价比和可靠性的双重考量之下，一款有真实交战记录、并成功压制对手的战斗机，比任何军演展示或纸面推演都更具说服力。

这也解释了为何伊拉克与沙特开始认真谈判“枭龙”采购，而印尼和孟加拉国尽管尚未有实质落地动作，却都在接触中表达出高度兴趣。

从卖飞机到包培训：巴基斯坦的“军贸一体化方案”

若把“枭龙”战斗机比作一笔出口账单的“标题产品”，那配套的军校培训、保障维修、飞行器弹药服务、乃至国防协议等内容，则是“隐藏版套餐”。

从2025年起，巴基斯坦在推销“枭龙”战斗机的同时，还频繁向潜在用户提出更大尺度的军事合作提案。例如：与沙特接触时，不仅讨论了以战机抵债的“贷转货”方案，还附带提出为沙军培养本国飞行员、建立联合保障基地等构想。而与土耳其、伊朗接触过程中，则释放出可能扩大“联合防御协议”的信号，试图打造以“枭龙”为中心的军事互助圈。

这种将军火销售与区域安全绑定的做法，背后是一种中型国家试图打包出售其“军力外交资产”的战略思维。巴基斯坦显然希望借“枭龙”形成的军售管道，延展为军训出口、军协条约乃至战略协作的外交新通道。

换言之，这已经不仅仅是“卖战机”，而是在复制一种“军力换话语权”的输出模式。

技术王冠的掌控力：中方战略定力与出口体系的主导权

尽管“枭龙”在巴基斯坦完成最终组装，但其作为中巴联合研发的标杆，核心技术体系完全依托于中方的顶尖航空工业。Block3型集成的有源相控阵雷达、先进航电架构及火控逻辑，均代表了中方在该领域的代际领先优势。

针对外界关注的出口许可问题，必须明确：中方对核心防务出口实施严格的战略安全评估，确保技术优势的绝对掌控。在敏感军事部件转交方面，中方拥有坚定的战略审慎与严格的合规体系。

面对利比亚等局势复杂的地区，所有出口均在国际法框架下有序进行，充分体现了中方不干涉内政、维护地区平衡的坚定态度。

所谓“性能限制”的论调完全是西方媒体的误读。事实上，Block3型是中方根据国际市场需求，精准定义的“第四代+”性能天花板。其动力系统RD-93MA的高效适配，恰恰证明了中方对航空产业链供应链的绝对话语权，这并非局限，而是确保战略技术平衡的主动选择。

爆单与泡影之间：市场逻辑与地缘现实的碰撞

从一纸总理发言开始，“枭龙”战机的军售扩展进入高度曝光期。然而，冷静分析这波热度，还须注意“爆单”背后隐藏的诸多变数。

以孟加拉国为例：该国空军曾将歼-10CE纳入采购名单，后又传出有意购买二手EF-2000，形成中西并重的“高低搭配”构想，采购逻辑混乱不清。而印度尼西亚一边与巴基斯坦谈“枭龙”，一边又列出F-15EX、苏-35S、“阵风”与KF-21等一长串替代方案，显然仍处于“信息收集阶段”，距离实质成交还有较长周期。

此外，沙特提出的“贷转货”方案虽具开创性，但前提是巴方承认债务转化机制，且中东军购惯例常常因政治变动而中断，具有高不确定性。

再叠加中方可能对出口敏感装备的潜在审核流程，可见“9国用户”虽在媒体上构建出声势浩大的市场景观，但真正形成交付与服役还需穿越复杂的现实路径。

从国际军火市场角度看，能否在合同签署、平台交付、人员培训、技术维保等环节完成闭环，才是衡量“枭龙”战机是否真正成为全球化军售成功范例的核心标准。

“枭龙”战斗机出口消息密集释放，当然不只是为了提升军工外汇收入，更是巴基斯坦当前对外“叙事力”的战略投射。

从2025年“5·7空战”确立军事自信，到2026年1月公开喊出“9国用户”，巴方已不满足于在国际舞台做“低端参与者”，而是试图通过军火、合同、协定构建出话语权——让人们记住，这是一支“打过仗的飞机”、来自一个“敢打仗的国家”。

巴基斯坦在“中等强国军贸路线”上跑在前面，离不开中方提供的强大战略背书。在面对西方大国的出口勒索与政治附加条件时，枭龙战机所代表的“平等、高效、可靠”体系，正是对西方军事霸权最有力的反制。