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老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿
www.wforum.com | 2026-10-23 14:52:41  稿件 | 0条评论 | 查看/发表评论

2013年,28岁的刘畅正式接过新希望董事长的接力棒。

当时,市场给这位年轻接班人贴上了“农牧女王”的标签,所有人都期待她能续写家族的商业传奇。

然而,谁也没想到,仅仅过了十几年,新希望竟然缩水千亿市值。

曾经火热的养猪神话,在行业周期的冲刷下,露出了重资产生意最残酷的一面目。

2016年,新希望敲定重大战略,大举进军生猪养殖赛道。

在此之前,公司的核心业务是饲料生产,因薄利多销,导致公司的利润增长空间十分有限。

管理层判断,打通饲料生产和生猪养殖的上下游链条,可以获取更高收益。

项目敲定后,首期直接投入88亿元,目标是用数年时间达成千万头生猪出栏。当时行业普遍看好规模化养殖,大量散户逐步退出市场,留下可观的市场空白。

2019年,非洲猪瘟席卷全国,大量小型养殖户被迫离场,猪肉价格迎来一轮暴涨,饲养单头生猪的盈利水平创下新高,养猪赛道热度瞬间拉满。

老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿

国内头部养殖企业几乎同步开工新建猪场,争相抓住这次难得的市场机遇。

为此,新希望进一步上调业务目标,计划在2023年实现6600万头生猪出栏。

为了完成这个宏大目标,公司三年累计投入超过七百亿元资金,这个目标意味着,新希望一家企业,计划抢占国内生猪市场接近十分之一的份额。

彼时的管理团队,误将短期高价行情,认定为行业能够长期维持的常态。

所以,他们的扩张逻辑简单粗暴,觉得规模做得越大,未来抢占的市场份额就会越多。

企业依靠借贷筹集资金,一座座现代化养殖基地陆续建成投产。

老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿

重资产项目一旦落地,折旧费用、贷款利息、人工开支就会持续产生,这些固定成本不受猪价波动影响,无论生猪能否卖出好价钱,都必须按期支付。

2021年,大批新建猪场完工投产,国内生猪供给持续增加。上一轮高利润刺激下的扩产行动,在这个时间点集中兑现产能。

生猪行业天生带有强烈的周期属性,价格走高就会带动全行业增加存栏。

生猪繁育存在五到六个月的时间差,产能调整永远滞后于价格变化,等到市场上生猪数量大幅上涨,猪价开始从高点持续回落。

很多企业发现行情下行想要收缩产能,前期重金投入的猪场已经无法快速关停。

出栏规模越大,需要承担的固定成本就越高,一旦售价跌破成本线,多卖就多亏。

老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿

2020年,刘永好家族凭借企业高市值,账面财富达到1600亿元。

短短数年,随着股价持续下行,家族身家缩水至770亿元。当年在每股42元高位入场的散户,面对6.82元的股价,账面亏损接近八成。

投资者当初买入股票,本质上是相信规模化养猪可以持续创造高额回报。

2026年上半年,新希望半年亏损17亿元,而去年同期企业还能盈利7亿多元。

营收规模没有下降,生猪出栏量继续增长,但是利润被不断侵蚀。

同时间段国内22家上市养猪企业,有21家出现亏损,行业集体进入寒冬。

2024到2026年,生猪繁育技术持续迭代,行业生产效率发生明显改变。

能繁母猪的总数量有所下降,但单头母猪每年能够繁育成活的小猪数量提升。

过去一头母猪一年可以育活17头仔猪,现在这个数字提升到23头,这就造成一个特殊局面,母猪数量减少,市场整体生猪供给依旧充足。

供给无法明显收缩,猪价就很难站稳在成本线之上,周期底部被不断拉长。

国家层面看到行业困境,半年之内两次召开专项会议,关注生猪产业。

政策的核心目标是稳住生产和肉价,平衡养殖户收益和居民消费需求。

老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿

产能出清的节奏不能过快,快速去产能会催生新一轮猪肉价格暴涨,调控思路偏向循序渐进,慢慢淘汰低效产能,帮助行业回归合理盈利区间。

行业竞争的底层逻辑已经发生转变,单纯比拼规模的时代已经结束。

现在养猪比拼的是成本管控能力,谁的养殖成本更低,谁就能扛过低谷。

新希望已经把生猪养殖成本降到每公斤12元出头,但和行业龙头仍有差距。

牧原的养殖成本维持在每公斤11.5元左右,微小的成本差距会放大到巨额利润。

出栏千万头规模之下,每降低一元单位成本,就能带来十几亿的利润空间。

新希望手中还有一张稳定底牌,就是经营多年的饲料主业。饲料板块每个月依旧可以稳定创造过亿利润,成为企业扛过寒冬的支撑。

企业也在向外布局,持续扩大饲料出口业务,依靠海外市场对冲国内周期波动。

国内猪肉消费市场同样出现变化,消费者愿意为高品质生鲜猪肉支付溢价,产品品质升级,也能开辟新的盈利渠道,减少单纯依靠生猪出栏赚钱的模式。

回看这一轮行业大起大落,不能简单将亏损全部归于刘畅个人决策失误。

扩大生猪产能的战略构想,最早在刘永好主导时期就已经启动,整个行业当年集体选择扩张,所有头部企业都在争抢产能,这是时代共性选择。

刘畅只是在行业上行阶段,继续推动扩张,在周期反转之后直面所有后果。

老父攒下1600亿商业帝国,女儿13年败光1400亿

商业世界里,风口带来的繁荣永远是暂时的,周期才是行业不变的底色,很多经营者容易把阶段性红利当成自身能力,忽视行业底层的客观约束。

重资产行业的扩张,最忌讳在高点加杠杆,一旦行情反转,固定成本就会变成沉重负担。

财富会顺着周期而来,也会跟着周期快速消失,对于企业家和普通投资者而言,读懂周期,克制盲目扩张的冲动,才是长久生存的必修课。

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