世界论坛网 > 时事新闻 > 正文  
让人震惊 近10万中国工人丢掉饭碗
www.wforum.com | 2025-12-04 17:30:42  九天揽月 | 0条评论 | 查看/发表评论

近年来,位于上海浦东康桥的昌硕科技逐渐走向衰退,曾经辉煌的生产线和大量的工人,正悄然消失在历史的长河中。

许多人都记得昌硕一度被称为“小富士康”,因为它几乎复制了富士康的代工模式,成为苹果在中国的最大代工厂之一。

可是如今,这座曾经的工业巨头却面临着订单锐减、生产线停摆、员工大量裁员的困境,这背后究竟有什么原因?

其实,这并不是突如其来的意外,早在几年前,相关预警就已出现,而这场变动的根本原因,也恰恰是制造业转型的必然趋势。

昌硕科技,作为台湾和硕集团的子公司,早在2004年便落户上海浦东的康桥工业区,彼时的康桥还不过是一片荒地,周边充斥着农田与零星的工业园区。

而昌硕的建立,彻底改变了这一片区域的面貌。2006年正式投产后,昌硕开始专注于为苹果生产手机和笔记本,迅速成为苹果在中国的主要代工厂之一。

昌硕的成功模式,一方面得益于苹果的巨额订单,另一方面则依赖于其庞大的劳动力规模。至2015年左右,昌硕的厂区面积迅速扩展,员工人数一度突破9万人,单月出口额甚至突破80亿元,占到上海外贸总量的六成多。

整个厂区几乎成了一个独立的小社区,除了生产车间,还有员工宿舍、食堂、超市,甚至幼儿园和诊所应有尽有。

昌硕的周边商业街也因为大量工人而变得极为繁荣,餐饮店和便利店的生意可以说是十分红火。

在昌硕的巅峰时期,招聘是工厂的常态。每年iPhone新品发布前的招聘季节,厂区外都会排起长龙,临时工的日薪甚至最高能达到6000元。无论是招工还是升迁,工人们在这里的生活充满了希望。

让人震惊   近10万中国工人丢掉饭碗

然而变化总是悄然发生的。进入2023年,昌硕的生产节奏开始放缓。与之前的三班倒模式相比,生产线逐渐转为两班制,临时工的日薪也从250元降至200元,招聘需求也随之大幅减少。

最让人震惊的是,在2024年初,和硕集团正式发布公告,宣布将对大陆的产能布局进行优化,昌硕的iPhone组装订单占比骤降至15%。

剩余的生产任务,基本以旧款机型为主。随之而来的是,约20条生产线的停运、员工数量的急剧缩减。

到了2024年三季度,昌硕的厂区一片冷清,员工从曾经的8.5万人减少到不足3万人,曾经热闹的宿舍区也开始空荡荡,周边商铺关门倒闭的现象愈发严重。

据浦东康桥街道商会统计,厂区周边32家商铺因生意惨淡而纷纷关门,其中餐饮店关闭了15家,便利店关了8家。

面对这场突如其来的调整,昌硕也做出了一些应对措施。对于剩余的员工,昌硕提供了两种选择:一是申请调岗到和硕集团位于重庆、昆山的其他工厂,二是离职并领取经济补偿。

对于调岗的员工,公司提供了2000元的交通补贴,且薪资待遇不变。而选择离职的员工,则根据工作年限获得相应的赔偿。比如,工作满一年可得到一个月薪水,满五年则可多领取两个月薪水。

然而,这样的“安置方案”对许多人来说并不能解决根本问题。数据显示,到2024年10月,已有1.2万名员工选择调岗,1.8万名员工办理了离职。

在这些离职的员工中,部分选择转行进入新能源行业或其他领域,但他们大多要从零开始,重新学习新技能,许多人也因此面临着重新就业的困境。

昌硕的困境,实际上正是制造业转型的一个缩影。当昌硕的订单锐减、生产线停摆时,另一家苹果供应链巨头立讯精密,却在积极接手这些订单,并通过技术升级迅速提升了自己的竞争力。

立讯精密自2011年起与苹果合作,最初主要做连接器的代工,随着业务的不断扩展,逐渐进入了iPhone组装和无线耳机制造等领域。

如今立讯已经在江苏昆山建立了五大生产基地,员工超过12万人,并成功构建了一个涵盖金属零部件、电子模组、总装等环节的完整供应链。

与昌硕的手工组装模式不同,立讯通过大规模的自动化投入,显著提高了生产效率。2024年,立讯在昆山的生产线引入了大量自动化设备,许多原本需要10个人操作的流水线,现在只需3人管理,且生产效率提高了40%。

此外,自动化生产线的引入使得产品合格率也从98.2%提高至99.5%。立讯精密的这种“技术驱动”与昌硕的“人海战术”形成了鲜明对比,后者逐渐暴露出无法抵御市场波动的弱点。

昌硕的衰退与立讯的崛起,恰恰揭示了中国制造业面临的转型压力。在过去几十年里,中国凭借着低廉的劳动力成本,成为全球制造中心,吸引了大量外资企业建立生产基地。

让人震惊   近10万中国工人丢掉饭碗

然而,随着劳动力成本的上涨和人口红利的消失,单纯依靠低成本优势的生产模式已经难以为继。

事实上,早在几年前,中央媒体就已反复发出警示,指出低端代工模式面临的生存困境,呼吁企业加大研发创新和技术投入,提升产品附加值。

例如,义乌的欧凯斯日用品公司,在传统的低价竞争中几乎濒临破产,但通过加大研发投入,推出创新的高附加值产品,成功实现了销售额三倍增长。

东莞的华贝电子也是如此,通过投资建设研发中心并开发智能穿戴设备,成功提升了产品的毛利率,摆脱了单纯依靠组装代工的困境。

这些企业的成功转型无疑为中国制造业提供了宝贵的经验和启示,制造业的未来,必须依靠技术创新与产品附加值的提升,才能在全球竞争中立足。

昌硕的“褪色”并不意味着中国制造的“退潮”,而是标志着产业结构的调整与升级。从过去依赖低成本的“大规模生产”到如今强调“智能制造”和“技术创新”,中国制造业正在经历一场深刻的变革。

昌硕的衰退只是一个起点,未来将会有更多企业在转型的过程中遭遇困难,但也会有更多企业通过创新与升级脱颖而出。

正如立讯精密等企业所展示的那样,只有通过技术革新,提升产业链的竞争力,才能在全球产业格局中占据一席之地。中国制造业的未来不再是单纯的“世界工厂”,而是向着“制造强国”不断迈进。

近些年,如果你曾走过上海浦东康桥工业区,或许会感到有些陌生。曾经,24小时灯火通明的昌硕科技厂区如今已不再热闹。

一些生产线悄然停摆,一半车间的卷帘门已经拉下,曾经常年排队的求职长队早已消失,周边的餐馆和小商铺也失去了往日的生气。

那个曾经吸引近10万工人、成为“上海富士康”的昌硕科技,正悄悄完成它的历史使命,逐步走向衰退。

但对于昌硕的变化,很多人并不感到意外。事实上,这一转折的信号,早在几年前便已有迹象。央媒的多次预警,低端代工的“天花板”逐渐显现,制造业的转型风暴已经开始蔓延。

昌硕科技的故事,是典型的代工成功案例。2004年,昌硕作为台湾和硕集团的子公司落户上海浦东康桥。这片土地当时基本上还是农田与工业园的混合区,远离城市的喧嚣。

2006年,昌硕正式投产,开始为苹果公司组装手机和笔记本。几乎一夜之间,昌硕从无到有,逐步建立起了一座大型生产基地。

巅峰时期,昌硕的工厂规模庞大,员工数量一度接近10万。厂区内不仅有生产车间,还配套了员工宿舍、食堂、商业街、幼儿园和社区医院,俨然一个小型工业城镇。

每年苹果新品发布前,昌硕的招聘点总是挤满了求职者,厂区外也总有长队等待着临时工的招募。

每年iPhone新品的生产高峰期,昌硕的订单接踵而至,创下单月出口额突破80亿元的辉煌记录,占上海外贸出口总额的6.2%。周边商铺的生意也因昌硕而繁荣,餐馆和便利店的客流几乎全靠工人支撑。

然而,辉煌的背后也藏着隐忧。随着中国劳动力成本的上涨,昌硕的生产模式开始逐渐显现出问题。一直以来依赖人海战术和低成本劳动力的昌硕,忽视了自动化和技术研发的投入。最终,随着市场环境的变化,这种模式的“天花板”终于显现了。

转折点出现在2023年,昌硕的生产节奏开始放缓。原本在旺季期间需要大量招聘临时工的生产线,突然调整为两班制,临时工的日薪也由250元降至200元,招聘需求大幅减少。工厂的生产线逐渐停止运转,设备也开始拆卸运走。

到了2024年,和硕集团发布公告,宣布要“优化大陆产能布局”。昌硕的iPhone订单占比从原本的40%骤降至15%,剩余的订单大部分是旧款机型的组装。

随之而来的,是厂区内大量生产线停摆、员工人数剧减的情况。巅峰时的8.5万名员工,几个月后只剩下不到3万人,而厂区内的宿舍区也有一半房间空置。

周边的商铺也开始受影响,康桥街道商会数据显示,2024年三季度有32家小商铺因客流不足关门,其中包括15家餐饮店和8家便利店。昌硕的“富士康模式”似乎已经不再适应这个快速变化的市场。

让人震惊   近10万中国工人丢掉饭碗

(0)
当前新闻共有0条评论 分享到:
评论前需要先 登录 或者 注册
全部评论
暂无评论
查看更多
实用资讯
24小时新闻排行榜
越南这次不站队美国了?军方签单中国技术
波音公司一番大干后,F-15EX数量终于超过0
损兵折将!乌军在废墟设伏生擒俄军突击队
对标阿帕奇,中国直21重型攻击直升机亮相
普京访印“献礼清单”曝光 件件冲着中国?
48小时新闻排行榜
越南这次不站队美国了?军方签单中国技术
波音公司一番大干后,F-15EX数量终于超过0
损兵折将!乌军在废墟设伏生擒俄军突击队
对标阿帕奇,中国直21重型攻击直升机亮相
普京访印“献礼清单”曝光 件件冲着中国?
印度开战“第三条线” 意在腾出手对付中国
传政治局会议抓人 现场两版本流出
乌军为何敢在黑海猎杀大俄“影子舰队”?
战况逆转?红军城将成俄军“永远的迷宫”
福建舰武器系统陆续曝光:反蛙人“榴弹炮”
热门专题
1中美对抗2以哈战争3乌克兰战争
4美国大选5李克强猝逝6新冠疫情
7香港局势8委内瑞拉9华为
10黑心疫苗11“低端人群”12美国税改
13红黄蓝幼儿园14中共19大15郭文贵
广告服务 | 联系我们 | 关于我们 | 网站导航 | 隐私保护
Jobs. Contact us. Privacy Policy. Copyright (C) 1998-2025. Wforum.COM. All Rights Reserved.