“披星戴帽”的苏宁易购，又双叒开始清仓大甩卖为自身“减负”，这次选中的资产仍是家乐福。

9月9日晚间，苏宁易购集团股份有限公司（ST易购，股票代码：002024.SZ）发布《关于苏宁国际子公司Carrefour China Holdings N.V.出售子公司股权》的公告，计划以每家一元的价格出售12座家乐福中国子公司的股权，并预计本次交易合计增加上市公司归母净利润约3.83亿元。

根据协议，卖方向买方上海启纾家福或其控制主体，分别以1元人民币对价出售12家公司100%股权，合计出售金额为人民币12元。本次转让完成后，12家标的公司将不再纳入ST易购的合并报表范围，且企业名称、字号、招牌、对外宣传等不再使用“家乐福”、“Carrefour”等相关元素。

此次交易涵盖长沙、济南、珠海、呼和浩特、天津、北京、石家庄等地的12家商业管理、超市类公司，均原属家乐福中国旗下企业。

根据评估报告，上述出售的项目子公司皆已停止运营，净资产均为负值，对应的100%股权价值评估值分别在-6.55亿元至-1.71万元之间不等。1元转让实质上是将债务剥离出合并报表范围，通过专业机构处置减轻企业负担。

对于出售原因，苏宁易购表示，CarrefourChinaHoldingsN.V.在中国下属子公司传统大型商超业务受外部环境及消费行为转变影响，叠加自身流动性不足，加之公司因自身流动性问题无法为其提供持续的资金支持，自2023年起逐步关停传统大型商超业务。相关子公司均已停止经营，债务负担较重，通过本次交易，能够有效开展资产、债务重组工作。

同时，其明确表示，当前公司正坚定聚焦“家电3C核心业务”，持续推进非主营业务单元的精简瘦身工作，将多措并举进一步降低企业债务水平，持续化解公司债务负担。

值得注意的是，这并非苏宁易购首次以象征性价格处置家乐福资产。

今年6月19日，其才以每家1元的价格清仓了位于杭州、宁波、沈阳和株洲的4个家乐福项目公司，合计出售金额为4元。仅这一波亏损资产的处置，就为其反向增加了约5.72亿元的净利润。

有趣的是，该交易的买家仍是“上海启纾家福”，其已频频出手为张近东排忧解难。而其也并非普通买家，从公司名称可见端倪：启动纾困家乐福？

资料显示，该公司是一家专业处理不良资产的机构，今年6月20日才刚刚成立，恰逢上次交易的关键档口。其执行事务合伙人为上海有安法律咨询有限公司，持股近32%；有限合伙人为上海厚有安资产管理有限公司、青岛品器商务有限公司，分别持股约59%和9%。实控人李进安，背景不详。

据其公告，有安法务专注企业债务重组重整业务，协同会计师事务所、律师事务所及资产管理AMC机构开展债务重整服务。厚有安资管是国厚资产管理股份有限公司（地方AMC）的子公司，聚焦企业的托管、债务重组、重整投资业务，参与过多个上市企业的债务纾困。

对于苏宁易购来说，其于去年8月份曾发布关于债务和解的公告。其子公司苏宁国际与法国家乐福集团已就股权收购尾款、知识产权欠费及多项仲裁索赔达成全面和解。根据协议，苏宁国际将支付家乐福集团2.2亿元人民币，彻底终结双方自2019年收购以来的所有未决纠纷，并将在付款完成后100%控股家乐福中国。

而在2019年，苏宁易购才以48亿元的价格收购了家乐福中国80%的股权。彼时，这场交易一度被外界视为一次优势互补的强强联合，苏宁易购希望借此实现其在大快消领域的跨越式发展，利用家乐福的快消品运营经验和供应链能力，与自身的智慧零售场景深度融合。

入主之初，苏宁易购曾表示家乐福将保持品牌和运营独立，并提出“5年新开300店、赶超沃尔玛”的豪言。家乐福也确实在短期内展现出了一定的增长态势，但仅5年左右时间就“兵败如山倒”，2023年初就遭遇货架被抢空、限用消费者购物卡、供应链危机等负面情况，此后门店数量从数百一路锐减至个位数，彻底败走中国。

今年8月，家乐福微信公众号“家乐福中国”更名为“客优仕CACIOUS”，同时，账号Logo也同步更新。据了解，该账号于2017年05月10日注册为“家乐福中国”，新名称“客优仕”则为家乐福会员店自有品牌。

2.2亿元的债务买断和主体公众号更名，象征着苏宁易购最终忍痛吞下了48亿元的“苦果”，但其化债动作仍在继续。

不久前的8月29日，苏宁易购披露了2025年中期业绩。财报显示，期内其实现营收258.95亿元，同比增长0.44%；归属于上市公司股东的净利润4869.3万元，同比增长230.03%。

看似经营状况大幅转正，但这些盈利实际主要源于资产处置等非经常性收益，扣非后净利润仍为负值。其2024年的扣非亏损为10.3亿元，但今年上半年扣非亏损已达8.6亿元，亏损较上年同期进一步加大。

聚焦家电3C核心业务，会是苏宁易购的翻盘关键吗？这有待于市场给出答案。截至9月12日收盘，苏宁易购每股报1.90元，总市值约176.03亿元。