阿里巴巴近日公布的一项规定实施公司最新的战略和原则。 据官方消息，天猫终于砍掉被吐槽已久的预售机制，618活动将在5月20日晚上八点直接开始，以前那些复杂的优惠，让人头大的预售时间，都将成为过去式。

根据《腾讯新闻》报导， 12 年前，天猫首推预售机制后全行业迅速跟进，商家不只能提前知道要卖多少，减少库存堆积，平台也能提前锁定订单，抢占市场。 听起来很不错，但这对消费者来说体验并没有那么好。

阿里巴巴董事长蔡崇信表示，在过去的几年来「当我们内部审视和自我反思时，我们知道阿里落后了，因为我们忘记我们真正的客户是谁。」 蔡崇信反思说，客户是使用阿里App进行购物的人，而阿里没有给他们最好的体验。 他也承认，过去三年，阿里的士气一直不好。 「员工正在寻找一个方向，如果你能清楚地传达这个方向是什么，那么他们就会恢复士气。」

从卖家到用户，从新零售到 AI，从多元发展到聚焦主业，从分拆到合力。 阿里改革一年，也是创始人马云归国一年，阿里几乎颠覆过去近十年的重要战略，而马云也深度参与每一次关键节点。

以马云回国为起点，去年3月26日现身杭州，两天后阿里开启「1 6 N」分拆; 仅隔两个月，阿里六大子集团董事会名单确认，马云为淘天集团指明方向，一切改革阻力，由他亲自负责解决。 拼多多市值超越阿里前夜，马云回复发文点出AI电商时代刚刚开始; 阿里变革一周年，马云更是用千字内部信，为改革总结陈词。

当创始人心力回归，决策越发果断。 最初可以为了「激活」沈重又庞大的阿里集团，干脆利落的将集团拆小; 现在也能够以 AI 为核心的集团新战略，果断舍弃深耕近 10 年的实体零售， All-in AI ，将刚拆小的集团重新聚拢。

大模型重塑各行各业，再加上拼多多、抖音的步步紧逼，或许让马云与阿里决策层不得不重新做出取舍：阿里想要再次伟大，必须找到新的时代趋势。

去年，马云向阿里每个业务板块问了同一个问题：如何理解 AI 电商？ 前阿里员工欧德张在他的公众号发文透露：「马老师说：我没有答案，但是我有方向，你们要给我答案。」

原文網址: 天猫砍掉预售机制 马云颠覆阿里：我没有答案 但我知道方向 | 中國 | Newtalk新聞 https://newtalk.tw/news/view/2024-05-08/919063

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