墙内自媒体王枰评论文章：中国的发电能力过剩，中国不是发电量太少，而是发电量太多，多到让人发愁。

      中国早就度过了发电量不足的缺电时代。

      由于电能的无法储存，多出的电量一直都是白白的浪费了。

      在电能过剩这件事情上，让我们来听听对于中国电能最有发言权的人，是怎么说的？

      中国国电集团公司董事长乔保平预计，发电企业的产能过剩在20%以上。

      各主管部门应该有统筹要求控制规模。除了企业自身的约束外。

     乔保平是在3月19日北京举行的《2016年中国发展高层论坛》上作出以上表述的。

      乔保平认为，今年电力行业的压力将会非常大：2015年中国火电利用小时数下降到了4329小时，是69年来最低水平，用电量也只增长了0.5%，预计2016年火电利用小时还要下降300小时。

       这一段话还是在6年前说的。

      在那时候中国的电能就已经过剩严重过剩了，中国每年都在关停一批中小型的发电厂，而大型的发电厂也存在着严重的产能过剩，开工不足。

      电厂们在为电卖不出去而犯愁，国家电网对全民的用电系统进行了改造，使居民用电能够大幅度的增加。

       多年以来，中国电力行业一直存在着严重的产能过剩，开工不足问题。

     中国早就度过了发电能力不足的时代。

      可2021年的9月，炎热的夏季已经过去，中国又出现了严重的大面积的电荒，竟然大半个中国都缺电，中国17个省市都出台了拉闸限电的措施，这到底是怎么回事？

      这是一件让人心惊胆颤的事情，它将严重的打击中国疫情时代的经济复苏。      

让我们来看看中国股市的反应，尽管中国基金报发布，多家上市公司由于拉闸限电而导致，停产停工。

     可是，今天A股一开盘，轻工制造、能源电力板块，就涨疯了。

    这两个板块的暴涨，直接原因就是限电限产。

     电厂说，之所以爆发这场用电危机，是因为煤炭涨价，电厂没有煤了，电价又不能上涨，可电厂不能负债运行、

      那么是中国的煤炭供应短缺吗？

     中国的煤炭业在经历了改革开放之初的一轮大涨暴涨之后，又开始了一轮疯狂下跌的狂风暴雨，大批的煤炭企业倒闭，大量的中小型煤矿被封被炸毁。

     煤炭企业被认为是落后产能，在被淘汰。能躲过这一倒闭潮的企业并不多，煤矿企业的兼并重组，比任何一个行业都更加严厉。

      山西的煤老板们能存活下来的不多，生于爆发死于暴毙。

     前些年中国又出台了“以油代煤”的做法，这一做法被称作以“清洁能源取代污染能源”这样的冠冕堂皇的说辞，掩盖了一个中国最基本的国情。

     中国是一个“富煤贫油”的国家，用石油来替代煤炭，使得中国的石油短缺情况更加严重，使石油成为中国进口的第一大物资！

      根据中国海关数据显示：2020年1-12月中国原油进口数量为5亿4239万吨，同比增长7.3%；2020年1-12月中国原油进口金额为1763，2126万美元。

      同时中国的经济学家们，又掩盖了另外一个事实，用煤发电做到清洁发电，是一件很容易做到的事情。

      中国现在的大型火电厂都能够做到这一点，这并不是一个很难的技术。

      于是中国又出台了许多新的新能源的做法，比如风电，太阳能，可很很快人们就发现风能和太阳能价格非常昂贵，企业根本就用不起，那么怎么办呢？

     经济学家们开出的处方是，求助于政策倾斜，把这个包袱让国家背上。大剧补贴风能发电和太阳能发电。

      请问，这是长久之计吗？

       国家把一个行业能背多久呢？这符合经济的规律吗？

      当供给端产能被限时，原料价格直线上涨。

      而在后疫情时代，经济迅速恢复，化工原料需求暴增，产能又一直被抑制，厂商和经销商囤货居奇。长期被忽视的化工企业，迎来了疯狂的量价齐增的大周期。

       煤炭价格上涨，煤电厂发电，是纯亏的。

       在中国，电力是公共产业，具有很强的公益属性。电费价格上涨，关系到国计民生，政府不会轻易调高电价。

       事实上，在今年早些时候，国家发改委就曾发布消息称，有必要调高电价。

       但在舆论上，遭到诸多反对意见。

      中国电力行业是国营独资垄断，涨不涨，是政府说了算。

    但政府会深度考虑到老百姓的意见，老百姓不同意电费涨价，政府想涨价，阻力很大。不像美国，德州一场暴风雪，电价就能暴涨100倍。

      电费涨价的事，也就不了了之了。

      电价不涨，可煤炭价格却猛涨。

       由于中国对澳大利亚煤炭进口实施限制令，今年上半年，中国从澳大利亚进口煤炭仅78万吨，同比下降98.6%，基本上就不从澳大利亚进口煤炭了。

      在禁止澳煤进口后，中国增加进口了美国、加拿大、俄罗斯、哥伦比亚以及菲律宾的煤炭。

      但这些煤炭进口成本都比澳大利亚煤炭更高。

       国产煤炭由于品质较差，埋藏较深，开采成本也比澳大利亚的露天煤炭高得多。

      在过去，中国之所以从澳大利亚大量进口煤炭，一个关键原因就是，澳煤比国产煤成本更低。

     而中国70%的电力都来自于煤电。煤炭成本一高，电力成本就迅速拉升。可是，电价不能上涨，煤电厂就只能亏损发电。

     这就陷入了一个恶性循环，越发电，越亏损。

     有些煤电厂就干脆停工维护，减少发电。

     但相反，风电、核电、水电等绿电，却完全不受影响，能够持续供应。

      相比于煤电，风电、核电、水电等绿电，潜力更大，势头更猛，更可持续。

      在这里，问题似乎得到了解决，而实际上并没有，因为他们所占的比重实在太小，杯水车薪而已。

      中国企业从美国赚回来多少美元，中国央行就要兑换与之相当的人民币。结果就是，人民币越来越多。美国的大水漫灌，都灌入中国的流通市场。

       再加上，国际资本疯狂炒作大宗商品，铜铁粮油豆等很容易被哄抬价格，从而引发潜在的通货膨胀风险。 

     钱在供应端过热，可以拉动生产，但转移到消费端过热，就极容易引发物价上涨，通货膨胀。

    “发一度电赔一毛钱”？“煤电顶牛”矛盾再升级

　  发一度电，赔一毛钱——这是京津唐地区某燃煤发电企业持续多日的经营异象。

       知情人士甚至指出，如果电价低位锁死、煤价持续飞涨的情况继续下去，当地燃煤电厂“可能一个多月就会被彻底拖垮”。

　　在此背景下，大唐国际、北京国电电力、京能电力、华能集团华北分公司等11家燃煤发电企业曾在1个月前联名向北京市城市管理委员会上书，请求重新签订北京地区电力直接交易2021年10—12月的年度长协合同。

　　11家企业联名指出，京津唐电网燃煤电厂成本已超过盈亏平衡点，与基准电价严重倒挂，燃煤电厂亏损面达到100%。

     煤炭库存普遍偏低，煤量煤质无法保障，发电能力。阻，严重影响电力交易的正常开展和电力稳定供应，企业经营状况极度困难，部分企业已现了资出金链断裂。

       京津唐地区只是全国煤电行业“经营危机”的一个缩影。

　　煤价翻倍增长

　　08年也出现过电煤持续涨价的情况，但当时京津唐地区“20煤电机组的利用小时数还是比较高的，虽然那时候煤价也比较高，但持续时间短，至少卖电赚回来的电费还足够买煤，有时候还能剩点。

        但这次不一样，入不敷出，如果再不调整，可能整个煤电行业要崩溃了。

       华北电网电力调度处原处长梁明亮说，按照当前秦皇岛港5500大卡燃煤价格约885元/吨计算，折算到7000大卡标煤，价格为1126元/吨；2020年全国平均供电煤耗为307克/千瓦时，

      依此测算，仅燃料成本就达到0.3456元/千瓦时。“现在的基准电价在0.35—0.36元/千瓦时左右。这还没考虑电煤运输到电厂的费用，肯定是发一度赔一度。”

　　某煤电企业相关负责人说。在去年底签约时，煤价水平只有600多元/吨。“低的时候甚至是300—400元/吨。谁能想到现在几乎是在翻倍涨价。”

　　煤价随行就市、水涨船高，电价却被牢牢锁死。

　　电价机制漏洞凸显

　　中国社科院财经战略研究院副研究员冯永晟指出，现行的电力市场建设并不完善。“我国长协的特殊之处在于一口价锁死，国外的长协一般会有价格调整公式，提前约定好哪些成本可以传导到电价中去，按什么方式传导。以我国目前的情况，更应该关注市场本身在价格传导顺畅性、风险管理完善程度等方面存在的问题。”

　　叶泽进一步指出，自2020年1月1日起，中国全面取消煤电价格联动机制，实行多年的“标杆上网电价机制”改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。

     一旦煤价大幅波动，新机制的不合理性就会充分暴露出来。

       比如今年的煤价大幅上涨，即使按10%的上浮比率确定交易价格，也不能传导煤价成本的上涨。因此，新机制在设计上有明显的漏洞。”

　　仍需政策治本

　　“若煤电厂全面、长期亏损，企业就面临破产的风险。”梁明亮直言，为避免亏损乃至破产，煤电企业必然会设法少发电或者停机，“最直接的影响便是缺电”。

　　不仅如此，冯永晟强调，煤电行业的生存窘境如果无法破解，也必将影响可再生能源的发展，进而影响碳达峰、碳中和目标的实现。

      “煤电是支撑新能源继续快速发展的主力资源，也是支持储能发展.

　　理顺价格机制才能消解煤电困境。