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中国根本不缺电 为什么17个省市拉闸限电
www.wforum.com | 2021-09-24 12:40:10  王枰 | 0条评论 | 查看/发表评论

       墙内自媒体王枰评论文章:中国的发电能力过剩,中国不是发电量太少,而是发电量太多,多到让人发愁。

      中国早就度过了发电量不足的缺电时代。

      由于电能的无法储存,多出的电量一直都是白白的浪费了。

      在电能过剩这件事情上,让我们来听听对于中国电能最有发言权的人,是怎么说的?

      中国国电集团公司董事长乔保平预计,发电企业的产能过剩在20%以上。

      各主管部门应该有统筹要求控制规模。除了企业自身的约束外。

     乔保平是在3月19日北京举行的《2016年中国发展高层论坛》上作出以上表述的。

      乔保平认为,今年电力行业的压力将会非常大:2015年中国火电利用小时数下降到了4329小时,是69年来最低水平,用电量也只增长了0.5%,预计2016年火电利用小时还要下降300小时。

       这一段话还是在6年前说的。

      在那时候中国的电能就已经过剩严重过剩了,中国每年都在关停一批中小型的发电厂,而大型的发电厂也存在着严重的产能过剩,开工不足。

      电厂们在为电卖不出去而犯愁,国家电网对全民的用电系统进行了改造,使居民用电能够大幅度的增加。

       多年以来,中国电力行业一直存在着严重的产能过剩,开工不足问题。

     中国早就度过了发电能力不足的时代。

      可2021年的9月,炎热的夏季已经过去,中国又出现了严重的大面积的电荒,竟然大半个中国都缺电,中国17个省市都出台了拉闸限电的措施,这到底是怎么回事?

      这是一件让人心惊胆颤的事情,它将严重的打击中国疫情时代的经济复苏。      

让我们来看看中国股市的反应,尽管中国基金报发布,多家上市公司由于拉闸限电而导致,停产停工。

     可是,今天A股一开盘,轻工制造、能源电力板块,就涨疯了。

    这两个板块的暴涨,直接原因就是限电限产。

     电厂说,之所以爆发这场用电危机,是因为煤炭涨价,电厂没有煤了,电价又不能上涨,可电厂不能负债运行、

      那么是中国的煤炭供应短缺吗?

     中国的煤炭业在经历了改革开放之初的一轮大涨暴涨之后,又开始了一轮疯狂下跌的狂风暴雨,大批的煤炭企业倒闭,大量的中小型煤矿被封被炸毁。

     煤炭企业被认为是落后产能,在被淘汰。能躲过这一倒闭潮的企业并不多,煤矿企业的兼并重组,比任何一个行业都更加严厉。

      山西的煤老板们能存活下来的不多,生于爆发死于暴毙。

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     前些年中国又出台了“以油代煤”的做法,这一做法被称作以“清洁能源取代污染能源”这样的冠冕堂皇的说辞,掩盖了一个中国最基本的国情。

     中国是一个“富煤贫油”的国家,用石油来替代煤炭,使得中国的石油短缺情况更加严重,使石油成为中国进口的第一大物资!

      根据中国海关数据显示:2020年1-12月中国原油进口数量为5亿4239万吨,同比增长7.3%;2020年1-12月中国原油进口金额为1763,2126万美元。

      同时中国的经济学家们,又掩盖了另外一个事实,用煤发电做到清洁发电,是一件很容易做到的事情。

      中国现在的大型火电厂都能够做到这一点,这并不是一个很难的技术。

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      于是中国又出台了许多新的新能源的做法,比如风电,太阳能,可很很快人们就发现风能和太阳能价格非常昂贵,企业根本就用不起,那么怎么办呢?

     经济学家们开出的处方是,求助于政策倾斜,把这个包袱让国家背上。大剧补贴风能发电和太阳能发电。

      请问,这是长久之计吗?

       国家把一个行业能背多久呢?这符合经济的规律吗?

      当供给端产能被限时,原料价格直线上涨。

      而在后疫情时代,经济迅速恢复,化工原料需求暴增,产能又一直被抑制,厂商和经销商囤货居奇。长期被忽视的化工企业,迎来了疯狂的量价齐增的大周期。

       煤炭价格上涨,煤电厂发电,是纯亏的。

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       在中国,电力是公共产业,具有很强的公益属性。电费价格上涨,关系到国计民生,政府不会轻易调高电价。

       事实上,在今年早些时候,国家发改委就曾发布消息称,有必要调高电价。

       但在舆论上,遭到诸多反对意见。

      中国电力行业是国营独资垄断,涨不涨,是政府说了算。

    但政府会深度考虑到老百姓的意见,老百姓不同意电费涨价,政府想涨价,阻力很大。不像美国,德州一场暴风雪,电价就能暴涨100倍。

      电费涨价的事,也就不了了之了。

      电价不涨,可煤炭价格却猛涨。

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       由于中国对澳大利亚煤炭进口实施限制令,今年上半年,中国从澳大利亚进口煤炭仅78万吨,同比下降98.6%,基本上就不从澳大利亚进口煤炭了。

      在禁止澳煤进口后,中国增加进口了美国、加拿大、俄罗斯、哥伦比亚以及菲律宾的煤炭。

      但这些煤炭进口成本都比澳大利亚煤炭更高。

       国产煤炭由于品质较差,埋藏较深,开采成本也比澳大利亚的露天煤炭高得多。

      在过去,中国之所以从澳大利亚大量进口煤炭,一个关键原因就是,澳煤比国产煤成本更低。

     而中国70%的电力都来自于煤电。煤炭成本一高,电力成本就迅速拉升。可是,电价不能上涨,煤电厂就只能亏损发电。

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     这就陷入了一个恶性循环,越发电,越亏损。

     有些煤电厂就干脆停工维护,减少发电。

     但相反,风电、核电、水电等绿电,却完全不受影响,能够持续供应。

      相比于煤电,风电、核电、水电等绿电,潜力更大,势头更猛,更可持续。

      在这里,问题似乎得到了解决,而实际上并没有,因为他们所占的比重实在太小,杯水车薪而已。

      中国企业从美国赚回来多少美元,中国央行就要兑换与之相当的人民币。结果就是,人民币越来越多。美国的大水漫灌,都灌入中国的流通市场。

       再加上,国际资本疯狂炒作大宗商品,铜铁粮油豆等很容易被哄抬价格,从而引发潜在的通货膨胀风险。 

     钱在供应端过热,可以拉动生产,但转移到消费端过热,就极容易引发物价上涨,通货膨胀。

    “发一度电赔一毛钱”?“煤电顶牛”矛盾再升级

   发一度电,赔一毛钱——这是京津唐地区某燃煤发电企业持续多日的经营异象。

       知情人士甚至指出,如果电价低位锁死、煤价持续飞涨的情况继续下去,当地燃煤电厂“可能一个多月就会被彻底拖垮”。

  在此背景下,大唐国际、北京国电电力、京能电力、华能集团华北分公司等11家燃煤发电企业曾在1个月前联名向北京市城市管理委员会上书,请求重新签订北京地区电力直接交易2021年10—12月的年度长协合同。

  11家企业联名指出,京津唐电网燃煤电厂成本已超过盈亏平衡点,与基准电价严重倒挂,燃煤电厂亏损面达到100%。

     煤炭库存普遍偏低,煤量煤质无法保障,发电能力。阻,严重影响电力交易的正常开展和电力稳定供应,企业经营状况极度困难,部分企业已现了资出金链断裂。

       京津唐地区只是全国煤电行业“经营危机”的一个缩影。

  煤价翻倍增长

  08年也出现过电煤持续涨价的情况,但当时京津唐地区“20煤电机组的利用小时数还是比较高的,虽然那时候煤价也比较高,但持续时间短,至少卖电赚回来的电费还足够买煤,有时候还能剩点。

        但这次不一样,入不敷出,如果再不调整,可能整个煤电行业要崩溃了。

       华北电网电力调度处原处长梁明亮说,按照当前秦皇岛港5500大卡燃煤价格约885元/吨计算,折算到7000大卡标煤,价格为1126元/吨;2020年全国平均供电煤耗为307克/千瓦时,

      依此测算,仅燃料成本就达到0.3456元/千瓦时。“现在的基准电价在0.35—0.36元/千瓦时左右。这还没考虑电煤运输到电厂的费用,肯定是发一度赔一度。”

  某煤电企业相关负责人说。在去年底签约时,煤价水平只有600多元/吨。“低的时候甚至是300—400元/吨。谁能想到现在几乎是在翻倍涨价。”

  煤价随行就市、水涨船高,电价却被牢牢锁死。

  电价机制漏洞凸显

  中国社科院财经战略研究院副研究员冯永晟指出,现行的电力市场建设并不完善。“我国长协的特殊之处在于一口价锁死,国外的长协一般会有价格调整公式,提前约定好哪些成本可以传导到电价中去,按什么方式传导。以我国目前的情况,更应该关注市场本身在价格传导顺畅性、风险管理完善程度等方面存在的问题。”

  叶泽进一步指出,自2020年1月1日起,中国全面取消煤电价格联动机制,实行多年的“标杆上网电价机制”改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。

     一旦煤价大幅波动,新机制的不合理性就会充分暴露出来。

       比如今年的煤价大幅上涨,即使按10%的上浮比率确定交易价格,也不能传导煤价成本的上涨。因此,新机制在设计上有明显的漏洞。”

  仍需政策治本

  “若煤电厂全面、长期亏损,企业就面临破产的风险。”梁明亮直言,为避免亏损乃至破产,煤电企业必然会设法少发电或者停机,“最直接的影响便是缺电”。

  不仅如此,冯永晟强调,煤电行业的生存窘境如果无法破解,也必将影响可再生能源的发展,进而影响碳达峰、碳中和目标的实现。

      “煤电是支撑新能源继续快速发展的主力资源,也是支持储能发展.

  理顺价格机制才能消解煤电困境。

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