世界论坛网 > 军事评论 > 正文  
中印边境冲突 要不要狠狠给印度一个教训?
www.wforum.com | 2020-06-18 20:24:21  世界军事网 | 0条评论 | 查看/发表评论

  6月16日下午,印度方面传来消息,说中印两国军人在边境地区发生冲突,造成人员伤亡。一时间国际社会纷纷关注。

  当晚,中国人民解放军西部战区新闻发言人张水利大校就此事发表声明称,“6月15日晚,在中印边境加勒万河谷地区,印军违背承诺,再次越过实控线非法活动,蓄意发动挑衅攻击,引发双方激烈肢体冲突,造成人员伤亡。”

  要知道,就在6月6日,中印两军刚在边境会谈点举行了“军长级会谈”,就解决近期边境事态、维护边境地区的和平稳定进行磋商。当时双方的共识是,“要落实好两国领导人的重要共识,不让分歧上升为争端,要共同努力去维护边境地区的和平与安宁”。

  9天后,冲突发生。这次明显是印度主动挑衅、背弃承诺。

  其实,双方冲突在上个月已有“端倪”——5月5日,印军即从该河谷地区越线进入中国领土、构工设障,后遭中国边防部队管控;5月9日,印军又从锡金段越线进入,导致双方冲突。

  这次双方发生冲突的加勒万河谷是个什么地方?

中印边境冲突 要不要狠狠给印度一个教训?

  中印边界问题示意图

  如上图所示,它位于中印边境西段阿克赛钦地区,是加勒万河与什约克河的交汇点。此处山高坡陡,谷深沟窄,不适宜人类生存。

  但它的战略地位很重要,是进入阿克赛钦乃至南疆的要隘。1962年以来,加勒万河谷地区的实际控制线一向非常明晰,一直都是中国实控。

  5月13日,印度陆军参谋长马诺吉·慕康德·纳拉文说,不要过度解读当前的中印对峙,中印两军对峙是“由于对实控线认知不一致”,才导致双方边防军队在此遭遇。

  这句话看似“公允”,其实不然。纳拉文所谓的“双方对实际控制线有不同认知”,其实是试图挑战中国对这一地带的实际控制,妄图通过频繁挑衅,甚至越线进入中方实控区,把事情闹大,将中方实控区炒作成“不同认知”的“争议地区”,进而改变管控现状。

  印度在“洞朗对峙”的时候就玩过这种把戏。对峙爆发前,中方曾两次向印度提前通报,告知中国即将在洞朗地区修路,但印方突然派军队干涉中国修路,当时让中方感到非常吃惊。

  这是因为,其一,洞朗地区明确不属于印度;其二,印度称是应不丹的要求出兵来阻止中国,而中国得到的信息是,不丹根本没有要求印度出兵。

中印边境冲突 要不要狠狠给印度一个教训?

  “洞朗对峙”中,印军越界现场照片

  这种把戏非常短视、落后。印方以为靠派士兵赖着不走、搭帐篷、设路障、向中方士兵扔石头、和中方士兵打架等停留在石器时代的手段,以为拿准了中方士兵不想让事情升级恶化的心态,就能蚕食中方的土地。

  这也符合中国观察家们对印度外交的一贯评价:印度在对华政策上秉持的是机会主义心态,习惯于贪图一时的小利小惠,而没有长远的战略眼光。

  目前看来,印方似乎没从“洞朗对峙”中吸取教训,反而从中国的友好态度里得出了错误判断,变本加厉地“玩游戏”。

  这次,终于玩过火了。

  那么,中国要不要狠狠地给印度一个教训?

  如果想给印度一个教训,事情的结果是明摆着,因为中方的战斗力毋庸置疑。但无论如何,谁也不愿意真走到战争那一步。况且昨天,印度单日新增确诊新冠肺炎病例达9789例,累计确诊病例数已逾35万例。应对疫情、拯救国民生命,应是印度的当务之急。

  那么和谈呢?中方已经明确表示,要求印方与中方相向而行,回到对话和谈解决分歧的正确轨道上来。今天,国务委员兼外交部长王毅同印度外长苏杰生通电话时也强调,双方应按照两国领导人达成的重要共识,通过中印边界特别代表会晤机制、边防部队会晤机制等既有渠道,就妥处边境事态加强沟通协调。

  但前提是印方要端正态度,严惩肇事责任人,严格管束一线部队,立即停止一切挑衅性举动。在事涉中国领土主权的问题上,别再搞这种耍无赖的小把戏。

(0)
当前新闻共有0条评论 分享到:
评论前需要先 登录 或者 注册
全部评论
暂无评论
查看更多
实用资讯
24小时新闻排行榜
中国裸奔潮?长发妹双手遮脸漫步商场
中国水炮凶悍 菲律宾船只能“举白旗投降”
兵临城下!中南海已惶惶不可终日
日本的关键转变意味着什么?
注意!下月起Costco这一重要变化
48小时新闻排行榜
中国裸奔潮?长发妹双手遮脸漫步商场
中国水炮凶悍 菲律宾船只能“举白旗投降”
兵临城下!中南海已惶惶不可终日
日本的关键转变意味着什么?
注意!下月起Costco这一重要变化
中南海附近挤满救护车 死伤不明
中学女生统一发型“鲶鱼须” 老师们被气疯
真正的聪明人 从来不炫耀这3样东西
中国尖端无人机现身东海上空 日本战机出
巴尔的摩大桥被撞塌 有了新说法
热门专题
广告服务 | 联系我们 | 关于我们 | 网站导航 | 隐私保护
Jobs. Contact us. Privacy Policy. Copyright (C) 1998-2024. CyberMedia Network. All Rights Reserved.