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千万年薪也留不住人!丰田之乡遭遇空前挑战
www.wforum.com | 2026-06-29 18:10:35  自由财经 | 0条评论 | 查看/发表评论

  “只要给高薪,人才自然会来。”这句过去在制造业奉为圭臬的黄金定律,如今正在日本汽车龙头丰田(Toyota)总部遭遇前所未有的挑战。日媒报道,传统制造业在数位时代下的3大转型痛点下,即使年薪破千万日圆却依然挡不住年轻人与科技人才出走的脚步。

  根据最新公布的2025年日本全国人口普查初步统计,丰田汽车总部所在的爱知县,总人口较5年前减少约9.3万人。这是自二战结束以来,这个日本“制造业圣地”首次出现人口负成长,其中又以汽车产业重镇“三河地区”的流失最为惨烈。

  即便丰田汽车刚宣布其2026会计年的员工平均年薪首度突破千万日圆大关、来到1006.4万日圆,却依然挡不住年轻人与科技人才出走的脚步。这场历史性的人口转折,正无情揭露了传统制造业在数位时代下的3大转型痛点。

  痛点1:SDV浪潮来袭

  过去,汽车产业的竞争力取决于巨额资金打造的先进工厂与生产设备。然而,随着软体定义汽车(SDV)时代来临,汽车的价值核心已从传统钢铁车体,转向可透过网络无线更新(OTA)的智慧软体。

  “过去我们买的是一台车,未来我们买的是一项持续更新的数位服务。”

  这项转变让跨界软体工程师成为兵家必争之地。然而,传统车厂根深蒂固的“会员制雇用”体系,习惯不明确划分职责、靠轮调培养通才,且千万日圆年薪往往要熬到职涯后期才能拿到;反观IT新创公司普遍采用“岗位制雇用”,即便是社会新鲜人,只要技术过硬,也能立刻拿下一流薪酬。

  此外,传统制造业严谨的安全验证导致开发周期长达数年,这让习惯“今天改code、明天看数据回馈”的数位人才,难以在车厂获得即时的成就感。

  痛点2:83%上市公司聚拢东京

  地理与产业结构的“极端集中化”,是地方车厂面临的第2大硬伤。

  统计显示,日本资讯通信产业中有高达83.1% 的上市公司总部设在东京都会圈。这导致高技能IT人才、年轻人与女性,为了追求更多元的职涯选择与弹性晋升机会,纷纷选择离开中南部,迁往东京。

  更微妙的是生活方式的质变,在工厂林立的爱知县,生活高度依赖私家车;但在新一代科技人才眼中,拥有完善轨道交通、免开车就能通勤的东京,更符合他们追求高效率、极大化碎片时间的生活哲学。当“汽车之乡”的生活型态被造车的人所排斥,无疑是一大讽刺。

  痛点3:中央新干线延宕城市吸引力大打折扣

  这场争夺战,已从“企业之间”上升到“城市之间”。现代人才选择落脚处,不再只看公司福利,更看重整个区域的多元性、配偶的就业机会与国际大都市的功能。

  雪上加霜的是,原定2027年开通、能大幅缩短东京与名古屋距离的“中央新干线磁浮线路”,已宣告延后至2036年或更晚通车。这连带让名古屋站周边的国际枢纽改造计划陷入停滞,进一步削弱了该区域与东京争夺顶尖人才的筹码。

  爱知县制造业出货量连续47年高居全日第一,交通机械设备出货量更是第2名静冈县的4.3倍。面对电动化与数位化的狂潮,若传统燃油车零件从3万种缩减至1万种,沿线中小型供应商将面临结构性失业。

  不过,危机也是转机,爱知县的优势在于其累积高达58兆日圆的实体资产,这里有现成的实车、测试场、工厂与物流网。

  爱知县目前的战略并非盲目复制东京的商办模式,而是试图将自身打造成一个“将软体落实于现实世界”的终极试验场。唯有将整个地区转化为自动驾驶、智慧城市等先进技术的实证舞台,全面整合数位产业与新创生态圈,这座传统制造业的巨神兵,才能在硬体与软体的融合中,重新赢回新世代人才的心。

200万年薪也留不住人!日媒揭「丰田之乡」3大转型痛点。 (示意图,法新社)

(法新社示意图)

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