在关税经济中，努力迎合谨慎消费者的零售商正在胜出。

而做不到这一点的零售商则落在后面。

沃尔玛(Walmart)、亚马逊(Amazon)和T.J. Maxx的母公司正在通过为购物者提供物美价廉的商品和便利，从竞争对手那里抢占市场份额。

为了减轻压力重重的消费者的负担并削弱竞争对手，沃尔玛自行消化了大部分关税成本，从而将价格涨幅保持在最低水平。

沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在周四表示：“我们正在尽我们所能，在尽可能长的时间内保持低价。”

TJX则抓住时机，大举收购其他零售商在关税实施前订购的、现在需要清理的多余库存。TJX首席执行官称这些采购机会是“极好的”。

亚马逊改进了自己的配送网络，从而能以更快、更便宜的方式将包裹送达客户手中。亚马逊高管表示，这帮助推动最近一个财季的在线商店销售额取得11%的高增长。亚马逊表示，到目前为止，关税尚未该平台的价格产生重大影响。

沃尔玛之所以能击败Target等竞争对手，部分是因为价格低廉，另一部分原因在于销售额中有很大一部分来自食品杂货，即使是手头紧张的消费者也必须购买这些必需品。沃尔玛高管在周四表示，与关税相关的价格上涨正促使更多中低收入购物者着眼于必需品，而不是非必需品。由于关税原因，沃尔玛对进口到美国的约10%商品提价，其余增加的成本则由自己承担。

48岁的金伯利·梅·汉森(Kimberly Mae Hansen)今年削减了开支。她不再购买那些可有可无的东西，比如：得来速咖啡、苏打水和Downy衣物留香珠。

“奢侈性消费对我来说肯定是缩减了，”汉森说。她住在蒙大拿州，在励志博客Resilient Stories担任业务发展经理。

现在她会在不同商店之间比价，在Target购买Coffee Mate无糖香草味奶精，在山姆会员商店(Sam’s Club)批量购买Charmin卫生纸。（她说，Target的卫生纸“贵得离谱”。）

家得宝在最近一个财季同店销售额增长1%。

当美国总统川普在4月宣布“解放日”关税计划时，经济学家曾预想过最坏的结果。在高额关税压力之下，美国经济虽保持了韧性，但隐忧已然浮现。本视频通过对通胀、GDP和就业数据进行分析，解读美国经济在未来将面临何种考验。封面图片制作：Annie Zhao

和汉森一样，许多购物者在购买前会花更多时间研究价格。根据品牌合作管理平台Impact.com对1,554个北美品牌的分析，今年上半年，在线购物者的点击量增加了18%，但支出仅增长0.4%。该平台可让品牌管理它们与附属公司和网红之间的合作关系。

家得宝(Home Depot)高管在本周表示，由于利率上升和经济不确定性，消费者正在推迟较大型的家居装修项目，但他们仍在推进那些可以用现金支付的小装修项目。家得宝和Lowe’s公布的最近一个财季同店销售额增幅均在1%左右。

家得宝首席执行官特德·德克尔(Ted Decker)周二在与分析师的电话会议上表示，“房贷利率的部分下滑尤其可能有助于”业务。

根据密歇根大学(University of Michigan)一项长期调查发布的最新数据，对价格上涨的担忧已使消费者情绪恶化。近几个月来，通胀虽已放缓，但多年来的价格急剧上涨已使美国人的钱包缩水，就业增长也已放缓。

虽然关税尚未导致大型零售商普遍提价，但零售业高管在本周表示，更多价格上涨即将到来。

一家Target超市的文具用品专区。

Target面临的其中一个挑战就是，消费者认为Target的价格高于竞争对手。Target最近一个财季的同店销售额下降了1.9%，延续了两年半以来季度销售额持平或下降的势头。沃尔玛表示，其美国同店销售额在最近一个财季增长了4.6%。

Target即将上任的首席执行官迈克尔·菲德尔克(Michael Fiddelke)表示，过去几年急剧攀升的通胀给消费者带来了压力，并导致非必需品支出减少。高管们表示，Target正在与供应商谈判，要将供应链分散到更多国家以保持低价。他们还说，提价是到最后不得已才会用的手段。

拥有平价零售连锁店T.J. Maxx、Marshalls和Home Goods的TJX在公布好于预期的财务业绩后，于周三上调了业绩预期。该公司最近一个财季的整体同店销售额增长了4%。

TJX首席执行官欧尼·赫尔曼(Ernie Herrman)说：“我们的采购员在利用市面上的过剩库存方面做得非常好。”

沃尔玛表示，该公司正通过提供食品杂货折扣、快速配送以及更高端的时尚产品等品类赢得购物者的青睐。

沃尔玛首席财务官约翰·大卫·雷尼(John David Rainey)在一次采访中表示，为避免关税上涨带来的一些成本，沃尔玛正在提前订购其认为会畅销的商品。与此同时，沃尔玛正在减少订购一些消费者可能会减少购买的高价商品。

他说，沃尔玛的售价在最近一个财季平均上涨了1%。

雷尼说：“我们将继续努力逐个商品、逐个品类地应对这种情况，以尽量减少对消费者的影响。”