很多人可能还没意识到，一场悄无声息的行业崩塌，已经开始了。

       不是房地产。

       不是股市。

       而是——酒店业。

       在中国经济持续下行的背景下，商旅活动明显萎缩，婚宴、酒席锐减，演唱会数量下降，但诡异的是——

       酒店却还在疯狂扩张。

       结果只有一个：

       严重供给过剩，价格血拼，行业集体失血。

       数据直击：酒店数量越多，生意越差

       根据“酒店之家”APP最新数据：

       截至2025年，全国客房数在15间以上的饭店，已高达39.24万家。

       一年之内，净增3.28万家。

       听起来很繁荣，

       但在业内人看来，这是赤裸裸的危险信号。

       多位酒店老板直言：

       全国酒店已经连续两年“负增长”，而且是全面性的。

       国资物业下场，酒店彻底卷死酒店

       南昌一位酒店老板余先生透露了更残酷的现实。

       大量国资背景的房地产项目，

       写字楼租不出去，

       商铺卖不掉，

       最后统一改成一个用途——

       酒店。

       仅南昌一地，

       一年内新增600家酒店，2万多间客房。

      结果就是：

      你降价，我跟；

      你打折，我更狠。

      余先生直言一句话，点破现状：

    “酒店已经到了你死我活的时候。”

      需求塌陷，比内卷更致命

      如果只是同行竞争，还能熬。

      但问题是——

      客人正在消失。

      经济下行，直接砍掉了三大核心需求：

      商务出差明显减少

      婚宴酒席锐减

      演唱会、活动数量下降

      与此同时，民宿、公寓却因为成本低、价格便宜，疯狂抢走客源。

      客人少了，

      房间多了，

     价格只能一路向下。

      断崖式下滑：每天都在“贴钱营业”

      余先生形容现在的状态是：

      断崖式下滑。

     “客人越来越少，但成本一分都省不了。”

      员工工资、水电、房租，

      被业内称为酒店的“三座大山”。

      每天入住率稍微低一点，

      一天贴五六万，甚至十几万，都是常态。

      而酒店，又偏偏是重资产行业——

      装修一次，几百万起步；

      倒闭一次，几乎血本无归。

      双重红利消失，行业逻辑彻底变了

      酒店老板们普遍认为，

      行业真正的转折点已经过去。

      过去靠的是两大红利：

      房地产升值红利

      平台流量红利

      以前只要挂上美团、携程，

      就不愁客源。

      但现在：

      房价不涨了，流量也不值钱了。

      更残酷的是，

      公寓、民宿还在持续入场，

      把价格底线一次次打穿。

      淘汰赛已经开始，只剩两个出路

      杭州一位酒店老板张先生说得很现实：

      商旅客报销标准被压低，

      没有价格优势，基本出局。

      未来能活下来的，只有两类：

      地段极佳、核心区域的

      极致低成本、极致便宜的

      而位置偏、设施老、成本高的酒店，

      注定被淘汰。

      景区酒店也不安全，高成本成最大风险

      很多人以为景区酒店“躺赢”，

      但现实同样残酷。

      江苏一位景区酒店老板王先生坦言：

      酒店最大的问题，是客源完全不可控。

      人少的时候，

      人不能裁，

      标准不能降，

      成本却一天不减。

     “怕的不是忙，

       而是关键时候没客人。”

（示意图）

       一句话总结

       中国酒店业的问题，不是经营能力，

       而是经济下行 + 盲目扩张 + 成本刚性三重叠加。

       当需求塌陷、供给失控、价格战失序，

       倒闭，已经不再是个例，

       而是——周期的开始。

       如果你还看到身边不断有新酒店开业，

       那不是复苏，

       而是最后一轮加速出清。