今年6月，Verizon 宣布计划裁员约 4.800 人。

　　作为重组的一部分，这项“自愿裁员计划”将影响美国的管理职位，该公司 105.400 名员工将减少约 4.5%。

　　本周，Verizon裁员的初步成本已经揭晓，Verizon 在第三季度面临19亿美元的遣散费用。

　　预计大部分人员裁撤将于本月实施，剩余裁员将持续至2025年3月。

　　Verizon 及其竞争对手 AT&T 和 T-Mobile 多年来一直在试图精简员工队伍，理由是市场竞争激烈，内部增长困难。

　　仅去年一年，Verizon就裁减了 6.600 多个工作岗位，据报道，其中大部分工作岗位被转移到海外。

　　自 2018 年 Vestberg 上任以来，该公司员工总数已减少约 34.000 人。

　　Verizon还正在实施一些成本节约计划，这些计划将导致公司不再使用某些办事处，同时保留某些业务的“非战略部分”。

　　Verizon在第三季度将承担的部分税前费用将达到 2.3 亿至 3.8 亿美元，税后费用将达到 1.7 亿至 2.9 亿美元。

　　Verizon于今年6月启动了一项面向特定管理层的自愿离职计划，旨在优化组织架构并降低运营成本。该计划允许符合条件的员工在2025年3月底前自愿离开公司，

　　Verizon正面临着来自AT&T和T-Mobile美国等竞争对手的强烈挑战。

　　包括人员调整和其他的一些措施预，也反映了Verizon在应对竞争压力时的积极策略调整。

　　根据FactSet分析师预测，Verizon今年第三季度收入预计将达到约337亿美元，调整后每股收益约为1.18美元。

　　相比之下，2023年Q3收入为333亿美元，每股收益为1.08美元。

　　Verizon 的前身是 Bell Atlantic，一家由美国电话电报公司 (AT&T) 分拆出来的区域贝尔公司之一。

　　1984年，根据反垄断法，AT&T被拆分成7家区域贝尔公司，Bell Atlantic 是其中之一。

　　2000年，Bell Atlantic 又与 GTE 合并，成立了 Verizon Communications，成为一家全美范围的电信巨头。

　　近年来，Verizon 通过收购 AOL (2015年) 和 Yahoo (2017年)，扩展了其在数字媒体和广告领域的业务，成为不仅限于通信的科技公司。

　　由于电信市场竞争激烈，Verizon 也在不断通过调整公司结构寻求生存。

　　只是又有成千上万的打工人，失去了自己饭碗。