台积电赴美国亚利桑那州先兴建5纳米晶圆厂，较原先预期更为艰难。 外媒指出，主要原因之一是美国员工难以适应台积电在台湾实行的管理模式，像是半夜被叫去上班处理紧急情况，部分美国员工无法接受而选择离职。 

台美工作文化的差异引发网络上的热烈讨论，许多网友认为“tsmc台湾经验无法复制”、“早就说美国仔玩不起轮班这套了”、“英特尔惨败给台积电是很合理的”。

纽约时报近日采访了12 位包含台积电高阶主管的员工，揭露了台湾管理层与美国员工间存在着明显的文化差异，造成双方的摩擦和挫折。

台积电以其严格的工作环境而闻名，半夜被call去上班处理紧急状并不少见。 然而，这种工作观念的分歧，导致部分美国员工选择离职。

毕业于加州大学圣地亚哥分校的工程师巴慈（Jefferson Patz）于 2021 年加入台积电后，随即赴台南接受为期18 个月的培训。

巴慈回想当时的情景，不禁感叹：“天啊，每个人都非常认真地工作。” 这个深刻的印象让他意识到，要在半导体产业中取得成功，必须付出极大的努力。 但他也坦言，台湾人拼命工作的方式，但并不适合所有人。

台积电为了促进美国员工和台湾管理层之间的和谐沟通，实施了管理人员沟通技能培训课程，同时减少会议频率和与会人数。

目前，台积电在亚利桑那州设厂的超过2200名员工中，约有一半来自台湾。 公司预计，未来扩建晶圆厂的其余部分，将创造6000个就业机会，届时台湾员工的比例将逐渐减少。

此篇美国媒体报道引发PTT乡民热烈讨论，有人认为“知道亚洲赚钱不容易了吧”、“可以找老墨仔工作，他们比较勤劳”、“叫美国人加班，作梦...”、“一开始就知道美国不适合GG设厂，拜登还硬要绑架过去”、“美积电成本高就加价卖啊”、“美国人去麦当劳做就好 去什么台积电啦”。

还有其他网友直言这就是台积电跟英特尔的差距，一票人纷纷表示认同“所以英特尔晶圆做不起来”、“所以intel烂掉了”、“不爽就去intel 正在裁员惹”、“美国人这惰性，intel扶不起也是刚好而已”、“难道他们还不知道intel 是怎麽输的吗”。