为要抢下华为丢失的市占，直闯OV（OPPO、vivo）腹地，过去半年多时间里，小米集团在线下狂开7000多家门市，平均一天300家。小米还摸索出一套线下扩张方法，让商家不需要压货（积压库存），激励商家开出更多的店，形成紧密的绑定关系。

密集开店，竞争也随之而来；一名成都的合作方表示，他原先规划开设20个门市，但发现在同一个商圈里出现多个合作方开店，最夸张的是在一条几百米的街道上，街头、中、尾塞了3家以上的小米之家，“门市过密，影响了一部分门市销量，权衡之下，他把开店数调到15家”。

去年底，小米集团副总裁卢伟冰振臂高呼，表示要让“每个县都有小米之家”、开一万家线下门市，这目标还没完成，小米还要更进一步。在不久前的红米Note 10发布会上，卢伟冰又追加下一个目标，“在乡镇市场再开够一万家授权店，而且更下沉，直接闯进OV腹地。”

小米一直没有放弃扩张线下的野心，关键在于手机的利润太薄，很难像OV、华为一样，给层层的线下通路商预留足够大利润空间。

小米去年做出调整，商家需要帮小米支付开店的房租和人员费用，小米则从专卖店合作方手中收回货权。