城市的发展，离不开各种配套的落地，医疗资源、教育资源、交通资源、公园资源、产业资源、路网的便利性、住宅和商业资源是必不可少的。

过去这些年，武汉城市化的进程中，不断拓展了各个区域的边界，造了很多新区，诸多配套的落地，让武汉的城市界面变得更新，武汉可利用的土地减少，武汉将周边的人口吸引到武汉，让武汉的容量和规模在不断扩大，各种基建热火朝天的兑现，让武汉的经济发展更上一层楼。

武汉的各种配套资源中，绝大部分都有不可替代性，但是唯独商业除外，特别是商场以及商业综合体。

电商的产生，让实体店的生意不好做，特别是直播火爆以来，传统的商业模式发生根本性的变化，导致实体店的生意举步维艰。

疫情以来，经济处于下行期，武汉的经济疲软显现得特别明显，体现最为直接的是武汉的招聘需求在缩减，随着武汉每年大量廉价劳动力进入市场，很多优质的企业招聘明显在缩减，增效降本非常明显，一方面诸多民企降低招聘需求，另一方面，诸多民企对老员工进行降薪，以让企业更好的存活，要知道，武汉民企开出的薪资本来就没有多少，降薪后对于部分员工的生活质量是极大的降低。

还有一部分企业对公司的构架进行优化，35岁以后，或者35岁左右的中年人逐步被优化退出职场，让中年人将更好的就业机会让位给年轻人，有房贷有车贷，上有老下有小的中年人抗风险能力是最低的。

求职者和就业者面临被降薪，或者被裁员的风险，本来微薄的工资，面临潜在更加雪上加霜的窘境，诸多民企面临生存危机，开始降本增效，小部分国企和事业单位，在给供应商付款，以及给员工发工资的情况下，已经有拖欠的行为了，整个大环境处于低度低迷的情况，大家都不敢消费了。

在这样的大环境下，诸多外企的大卖场逐步退场，零售具体沃尔玛，今年5月份关闭菱角湖万达的店面，随后在8月份首先钟家村的店面；大洋百货关闭了营业14年的王家湾店，目前在武汉还剩2家店面；今年年初，中百集团关闭了5家中百仓储；武商集团也关闭了岳家嘴和汉南两家店；新世界百货的武汉店（位于街道口）也在今年处于关闭的状态。

武汉的传统实体商场和卖场，遭遇到极寒时刻，基本都处于断臂求援的处境。

武汉诸多卖场的日子同样不好过，武昌江边的绿地缤纷城的商场，平时基本没有什么人，作为武昌沿江的绝佳地块，能在附近买房的清一色的都是有钱人，但是这样的商场也显得极其衰败。

当代国际城搞得商场，已经彻底沦为底商性质了，脏乱差，谈不上什么人气和环境。

珞狮南路的泛悦·城市奥特莱斯，基本没有什么人流，整个商场非常冷清，有整层的商家集体退场，极其衰败和没落，整层空荡荡的，即使有些商家入驻的楼层，也显得冷冷清清。

位于珞喻路的光谷国际广场，面临倒闭的近况，曾经是转盘的网红打卡地，人流量和车流量巨大，当光谷步行者还没有交付的时候，光谷国际广场是光谷最C 位的存在，地铁2号线光谷广场站，都在这个商场附近，附近有多所高校的加持，也挨不过时代的尘埃。

如果说武汉市内商圈附近的商场倒闭，是竞争激烈所致，那么在武昌火车站综合体的诸多门面，以及汉口火车站附近的诸多门店，也面临很多闭店和转让的情况，武汉经济的寒冷变得尤为明显。

武汉近些年发展，大搞房地产，住宅无限扩容，随着配套的商业用地诞生，诸多商业用地规划成商场甚至是商圈，导致武汉的商场和商圈泛滥，遍地都是商场，导致现在去哪里都是大型的商业综合体。

而武汉的商业竞争是存量的竞争，武汉的人口就这么多，购买力就这么强，这个商场起来了，必然会有另一个商场没落。

在大城市大面积高密度的做商场，是赌城市未来的增量人口增长，目前武汉的增量也放缓，甚至未来没有增量的可能性，那么这些商场的配置一定会是过剩的。

随着电商的兴起，直播带货的火热，电商平台的价格和竞争力，明显要强于实体店，毕竟实体店承担了城市发展门面的租金，而这样的租金最终会传导到商品的价格中。

更为重要的是经济下行，老百姓都没什么钱了，基本生活最基本的物质消费还凑合，但是非刚需的产品，以及高端的产品，甚至奢侈品的销量下滑，已经是必然。

从武汉大型商业综合体的高度内卷化，跟城市人口的增量有关，跟居民的消费能力有关，更多的跟商业的规划有关，未来做实体店只会越来越难。