乌克兰T-84堡垒坦克赢得泰国订单，但又因为产能的问题丢掉了T-84堡垒坦克唯一的用户。对于今天的结果笔者并不感到奇怪，因为乌克兰畸形的军工产业从开始就注定是要走向失败的。

　　苏联解体后，乌克兰从苏联继承的多达3594家军工业相关企业，相关职工300万人。其中直接从事武器生产的有700多家，职工140万人。乌克兰的军事工业与相关重工业产值占其工业总产值的75%。军事工业和重工业的生产要消耗大量的能源，而乌克兰本身却是一个能源贫乏的国家，能源自给能力只有不到40%。在这种情况下，花费巨资进口能源维持军事工业和重工业的规模是一件非常低效的事情。以90年代初为例，当时的乌克兰每年要花掉2/3的政府财政收入来进口能源。

　　苏联解体、冷战结束后，乌克兰所承担的角色发生了巨大变化。由原来威慑欧洲的重要前进基地转变为维护地区稳定边境安全的本分人。于是乌克兰对其从苏联继承过来的军队进行了裁撤，来自本国军队对于武器的订单也大量减少。于是，在面临维持规模艰难，国内订单锐减的的情况下，乌克兰的军工业艰难转型。一方面大量开展军转民项目，另外一方面保留重点企业努力拓展出口市场。

　　地面武器方面。哈尔科夫莫洛佐夫设计局和马雷舍夫坦克工厂曾是前苏联时期重要的坦克研制和生产单位。此外利沃夫坦克修理厂、基辅坦克修理厂也拥有一定的坦克修理和改进能力。哈尔科夫莫洛佐夫设计局和马雷舍夫坦克工厂之间貌合神离，一方面两者是生产配套关系，另外一方面马雷舍夫为中国提供的坦克发动机间接的影响了哈尔科夫的坦克出口。同时由于乌克兰境内缺少火炮、动力和装甲研制单位使得哈尔科夫的坦克出口一样受制于人，无法满足用户性能要求的先进坦克/装甲车辆。

　　对于乌克兰的国防工业来讲，目前其参加国外武器竞标是由国家主导。由军方下属的部门（武器出口公司）负责统筹，与客户接洽和交易。诸如哈尔科夫此类的武器生产方仅仅是拿出最终用来凑单的武器，至于武器是不是其全新生产则并不重要。乌克兰在苏联解体时继承了大量的苏军库存，这些苏军库存成为了哈尔科夫对外贸易的半成品来源。当然这些库存则属于国家资产，哈尔科夫每用一点，都需要付出相应的费用。另外，当武器参加竞标时，几种武器的性能接近且支付形式类似时，起关键作用的将是卖方的公关。这笔费用会由最终和客户接洽和交易的乌克兰武器出口公司来承担。当然乌克兰武器出口公司会对在卖出的每一笔金额中抽取一定的佣金。之前有媒体爆出的占合同金额高达30%的佣金便是被乌克兰武器出口公司拿走，而通常的佣金比例则是在10%左右。

　　回顾这些年来乌克兰在坦克外销方面的成绩，除了仅有泰国订货和巴基斯坦方面升级T-80UD的单子之外就没有什么了。试问这样的销售业绩怎么能维持T-84坦克进一步的研发和改进呢，特别是乌克兰危机以来，原本就缺乏必要支撑的坦克工业就更加难以为继了。

　　最后在末尾再啰嗦两句，乌克兰坦克工业的很多很多老人现在要不在有前途的俄罗斯，要不就在温暖且物质丰富的南方贡献着预热，今天还能留在乌克兰的真的没有几个了！