1979年9月下旬, 在对越自卫还击, 保卫边疆战斗结束半年后,总参地面炮兵司令部, 原昆明军区司, 政, 后机关以及下属军训, 工兵, 通讯, 侦察,防化, 炮兵等各兵种代表, 西线各参战部队代表,在云南红河州高炮65师师部礼堂召开了对越自卫还击,保卫边疆战斗中, 我云南西线炮兵部队作战经验交流总结大会.

    会议以座谈方式展开,各参战炮兵部队代表先后讲述了在对越作战中我战区炮兵火力运用经验交流, 军区王副参谋长介绍了我云南战区炮兵实战战例和存在急需改进的问题, 总参地面炮兵司令部首长在总结发言中开宗明义地通报了广西, 云南两战区在对越作战中的炮兵作战情况, 以及我军炮兵在对步兵作战火力支援过程中, 步炮相互协同作战中存在的问题, 讲话中引用了大量的步炮协同实际战例和相关的数字资料, 由此,再现了在对越作战中我东, 西两线作战部队取得的战果. 但各级首长在高度赞扬参战炮兵部队的同时, 根据对越作战的实战情况和各参战炮兵部队的战后总结,着重强调了我军步兵在呼唤炮火支援作战过程中的程序设置以及越南山岳丛林地域的自然条件, 我军火炮阵地配置间隔过小等等制约我军炮兵火力更好发挥的几个因素, 要求各参战部队要在战争中学习战争, 同时, 提出了针对七九年对越作战后新的形势下,我军需要改进及努力的基本方向和将要着力解决的诸兵种合成作战课题,综合回顾分析概括起来有以下几个方面,:

    一, 对越作战中我军炮兵射击指挥权过于集中的问题:

    在对越自卫还击作战中,我炮兵的胜利是以步兵的胜利为胜利,.歼敌数同样如此, 在中越双方交战中, 我军, 师炮兵团作战决心,主要根据所属部队受领的作战任务和步兵的基本战术运用而定的, 炮兵部队实战中多以营,团为作战单位对一线步兵提供火力支持, 从对越作战中的我军炮兵火力运用情况分析,横向方面我军炮群相互之间协同互补不强,在纵向方面每当步兵基层营, 连需要炮火支援作战时, 一方面呼唤炮火支援逐级上报请示批准程序烦唢复杂, 另一方面因为审批程序的原故, 造成我军炮兵很容易延误战机不能有效及时地提供炮火,支持步兵攻坚作战. 经过对越作战的实战检验, 过去我军使用炮火的实施程序已经不能适应山岳丛林地对越作战需要, 有必要加以修改克服程序上的教条模式,为有效贴近实战要求, 在炮兵火力运用上更加简化程序,具有快速, 有效, 准确地使用炮火的可操作性, 在实战中以提高我军诸兵种协同作战能力, 建立我军炮兵群独立指挥权势在必行.,

    当年中越之间仍处于战争状态,为达到对越南长期牵制的战术目的.我军面临在中越边境一线进行骑点线拔点作战,其作战对象是特定的.根据对越军事斗争的需要, 针对山地, 山岳丛林地的自然条件和地形,地貌特征, 结合越军惯用的阵地战,伏击战,游击战以及越军炮兵力量在设置上广而散,甚至越军以游击炮方式为步兵提供炮火支援等作战特点, 我军炮兵则以敌变我变的应对方式, 设置以炮群为基本作战单位和指挥中心, 以炮群为基本作战单位, 系统地构建了步炮协同运用战术指导思想, 炮群有权决定用什么炮兵战术手段及用多少炮兵火力对目标实施射击, 炮群派出的前观组在紧急情况下, 可根据当时的战斗状况和越军结集兵力分布情况直接快速处置, 立即将炮袭方位,目标,座标通知到炮兵营, 连准备射击诸元. 由前观组指挥炮兵射击, 前观组根据射击弹着点提供修正量, 这样中间不与炮群指挥所发生关系, 建立事后报告制度, 达成的战术效果为保证我军炮火迅速, 突然, 猛烈和准确, 表现为支援步兵作战和捕捉战机及时,由此改变了过去炮兵观察所发现目标后, 首先报告炮兵前指, 前指报告炮群基指, 基指再报告炮兵指挥所的程序模式.

    二, 我军的炮兵火力运用应该以连射击为主:

    根据七九年对越作战中越军兵力部置和炮兵火力设置上少而散,多点面的用兵规律, 结合越南山岳从林地特点, 山高林密, 沟谷众多地形起伏较大, 便于越军机动分散, 层层设防, 但越军各守备要点多为一个连, 少为一个班往往守敌不多, 对越军上述守备兵力, 在七九年对越作战中,我炮兵在炮火准备中常以营, 团实施集火射击为多, 有的炮群在炮火运用上, 除袭扰射击, 监视射击外,盲目地在有敌人和无敌人的阵地上打炮标准, 实行有枣无枣打三杆的办法,虽然体现我军了”牛刀杀鸡” 的作战原则, 可实际效果往往是事以愿违并不理想.

    七九年对越作战中我军炮兵支援步兵围歼支撑点越军为首要任务, 但经过实战检验证明, 炮兵在炮火准备前夕, 要摸清当面越军基本情况, 适量使用炮兵火力, 针对越军班, 排守备要点施以连以下炮火准备效果最好, 不但节省弹药, 而且还能较长持续保持对越军进行炮火压制, 因此, 在炮火运用方面要因地, 量敌用兵, 当射击目标, 敌情准确后, 才能运用多用火力, 少用兵的这一准则. 再者,由于炮兵部队在越南亚热带山岳丛林地机动, 展开, 观察, 协同较为困难, 所以在特殊地域上炮兵的兵力使用不宜太大.

    三, 我军炮兵阵地配置的间隔不宜过小

    79年在对越作战中, 由于越南山岳丛林地山高坡陡, 平坦地区非但少而且小, 地形地貌限制, 寻找能安放营, 团炮兵的阵地十分困难, 根据实战情况, 我军炮兵阵地基本依托于越南的几条公路两边设置, 甚至将炮兵营和团硬安放在一些不大的区域内炮位密集 缺乏反斜面掩护屏障,在遇敌炮火袭击时会徒遭损失, 因此, 我军在炮兵阵地设置, 在多数情况下多以连为作战单位, 炮与炮之间间隔距离适当拉大, 炮位之间不要摆放为一字形, 应当摆放为波形, 三角形和不规则形.

    炮兵战斗队形应当靠前配置, 缩短炮目距离, 提高火炮的射击命中精度, 保持和改善炮兵通讯联络畅通, 这样才能兵力, 火力运用灵活, 组织指挥简便直接, 人员, 器材有可靠的保嶂, 根据战斗发展变化, 及时调整兵力, 火力.

    四, 炮兵观察组应当在步兵营, 团设置:

    七九年对越作战中, 有的步兵营, 团设有炮兵观察组, 实战中炮兵火力应用较好, 支持步兵作战连克越军要点, 一句话步炮协同作战效果极佳, 一方面炮兵观察所人员直接观察战场情况, 发现越军集团目标后, 及时指挥炮兵进行射击修正, 另一方面, 炮观人员能够及时了解步兵首长作战决心, 掌握战斗发展进程, 有利于步炮协同作战.

    炮兵前观所只能设置于步兵营, 团两级, 观察阵地靠前, 可利用步兵分队担任掩护, 军, 师前指不宜设置观察所, 因为距离前线较远, 一切目标的射击修正只能由步兵报告完成修正过程, 不但慢, 而且效果较差, 因此, 设置在军, 师两级前指的炮兵观察所, 在七九年对越作战中起不到前观所的作用.

    步炮逐级协同为一体, 相互之间加强熟悉沟通, 根据步兵作战任务尽量直接配属, 组织协同周密具体附有预案, 炮观所要开设到主要进攻方向上的步兵营, 连两级, 做到边战斗边协同, 以不断提高炮兵射击精度, 缩小安全界为目标, 充分发扬我军步炮协同的作战威力.

    五, 步兵的营, 连, 排干部及侦察分队骨干要掌握基本的炮兵射击知识:

    七九年对越作战中, 我炮兵前观所只在一些步兵营,团开设, 客观上不能在每个步兵营, 团配设炮兵观察人员, 因此, 在对越作战期间, 由于步兵不掌握基本的炮兵射击知识, 无法报告当面越军现地座标密位, 造成我军炮兵丧失了多个歼灭覆盖越军炮兵阵地的有利战机, 要搞好步炮协同作战, 单靠炮侦力量在前沿一线观察明显欠缺, 步炮之间应当相互学习熟悉兵种知识, 步兵是居于战斗第一线, 在越军火力射杀的范围内, 步兵分队干部在训炼科目内容上有必要学习炮兵射击知识原理, 例如: 地图上决定射击目标位置, 观察射击效果和偏差修正量等等. 这样步兵分队在战斗中既便没有炮观所, 同样能够呼唤炮火为步兵分队提供炮火支援, 根据七九年对越作战的经验证明, 步兵分队报告射击目标很有必要, 实践证明是歼灭越军有生力量行之有效的战术方法.

    七九年在对越作战中,我军炮兵部队和各兵种参战部队在实战中接受了战火的洗礼, 经受了战争的锤炼, 特别在对越作战第二阶段中, 我军各兵种协同作战,越战越勇,越打越好, 打出了军威, 打出了国威, 充实和丰富了我军在丛林, 山岳丛林地特殊地域作战的宝贵经验, 为我军在以后的广西法卡山, 云南扣林山, 老山, 者阴山地区拔点作战中奠定了胜利的基础

    同样七九年对越自卫还击作战在历史上对我军正规化, 信息化,现代化建设所作出的杰出贡献和伟大的历史功勋将永载我军光辉史册.