随着我军编制体制的调整改革，一些原本由军官担任的岗位改由士官担任，基层党支部书记的队伍中也就此出现了士官的身影，他们发挥作用如何？请看来自济南军区某司机训练大队的报道——

☆新问题

    “转身”容易“换脑”难

    党员习惯把党支部书记看做“掌舵人”，然而，一名舵手掌舵的本领不是一朝一夕能练就的，其过程犹如蹒跚学步般来之不易。

    几名“兵支书”上任之初，干劲很足，却也办了不少“外行事”：某分队召开的支委会上，居然把战士考学夜间用灯时间问题当作正式议题讨论得不亦乐乎；有的“兵支书”搞不清党支部会议程序，出现了以行政例会代替支部会议，甚至以个人意愿代替集体决策的现象。

    “党组织赋予你们这项光荣责任，是对大家的无比信任，要想‘转身’，先要‘换脑’！”党支部书记集训动员会上，缪久田政委的话引发了大家的思考。

    大队党委从培根固本工程抓起，采取集中轮训、以会代训、领导帮带等形式，组织“兵支书”和支委们系统学习《党章》《政治工作条例》《军队支部工作条例》等法规制度。并请大队几名优秀党务工作者到分队巡回辅导工作，逐一对会议制度、党日制度、党课制度等7项组织生活制度进行解释说明、模拟演示、现场答疑。

    党支部“一班人”的能力素质，除了学习得来，还需通过实践摔打，大队和中队两级党委分头蹲到支部手把手帮建。去年底，二中队二分队支委张雷立功的问题曾困扰了“兵支书”姜建洲好长时间，依据规定，讨论决定涉及与会人员切身利益的事项，本人应当回避，可张雷回避后5人支委只剩4名。正在分队蹲点的副中队长李灿闻听此事告诉大家：召开支委会如果支委名额较少，保持单数确有困难，也可以是双数。最终，支部顺利研究通过了张雷立功的决定。

 ☆新跨越

    扬长补短挑大梁

    2009年以来，该大队士官支书先后有9人次荣立三等功，2人获全军优秀士官人才三等奖，4个党支部被评为优秀党支部，去年大队培训的学兵全部合格，优秀率达82.6%。

    数据无言，却能说明问题。经过锤炼摔打，这些士官已经彻底实现了从“兵教头”到“兵支书”的跨越，为基层党组织带来了蓬勃活力。

    大队政治处主任侯甲友介绍，由于“兵支书”来自于兵，更熟悉兵，拥有很多干部党支书不具备的优势，开展工作更有针对性，更容易被战士接受。大队党委因势利导，让他们扬长补短，创造性开展工作。

    有段时间，二中队三分队学兵训练成绩有些停滞不前，士官支书亓祥福召开支委会组织大家讨论教学法。“我建议成立快班和慢班，让个性随和、有耐心的班长在慢班带接受能力相对偏弱的学兵。”“我建议让个性相近的班长和学兵组成一个班。”“还可以搞个‘双向选择’，让学兵自己挑选班长”……大家你一言我一语，总结后很快形成了“学兵选班长法”“交叉带兵法”“动作记忆法”“DV录像查纠法”等四五项训练教学法的雏形。

    经过实践检验，这些方法综合使用后效果极佳，学兵成绩得到很大提升，三分队党支部的做法被大队推广。

    采访中，很多“兵支书”坦言，被党组织赋予重任，他们动力都很足。前不久，士官支书李磊和谭延强得知驻地市委党校举办夜校，便报了名，在他俩带动下，先后有26名党员主动参加学习；去年下半年，大队受命接领某新型运输车，面对装备技术性能复杂、距离遥远路况复杂等难题，上士支书刘彬挺身而出，带领37名党员顺利完成任务。

    (江 豪 史熠南)